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從可穿戴領頭羊到考慮賣身,Fitbit到底敗給了誰?
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從可穿戴領頭羊到考慮賣身,Fitbit到底敗給了誰?

2019-10-08 14:01:19 來源:鈦媒體APP 點擊:1082

【大比特導讀】有一些觀點認為,智能可穿戴設備最終還是要依附于智能手機,Fitbit沒有依靠的對象,所以衰落了。土妖認為這種觀點是錯誤的。

最近市場上有消息傳出,Fitbit正在與投資銀行Qatalyst Partners接觸,討論自身是否需要出售的問題,而Qatalyst Partners對Fitbit的出售抱積極的態度,并表示包括谷歌母公司Alphabet以及多家私募股權公司對Fitbit表示出了興趣。

從可穿戴領頭羊到考慮賣身,Fitbit到底敗給了誰?

有一些觀點認為,智能可穿戴設備最終還是要依附于智能手機,Fitbit沒有依靠的對象,所以衰落了。土妖認為這種觀點是錯誤的。

其實,Fitbit沒落主要在于內因,既跟可穿戴設備市場的興衰沒有太過直接的關系,也不是沒有智能手機可依附。因為如今可穿戴設備已經走出了越來越脫離智能手機的獨立曲線,在中國市場,以華米、華為等為代表的領先智能可穿戴設備廠商,正走出不同于Fitbit的極具想象空間的全新路徑。

Fitbit考慮賣身,六大原因使其江河日下

英國調研機構IDTechEx的最新報告《2019-2029可穿戴技術預測》顯示,2019年全球可穿戴市場的規模將超過500億美元。實際上,可穿戴設備在過去的5年時間里,不僅市場規模翻了一倍,更是整個消費電子行業中,最為火爆的細分領域之一。

在這樣的背景下,Fitbit卻江河日下甚至考慮賣身,在土妖看來,主要有六大方面的原因:

第一,是戰略判斷失誤,削弱大本營,而追逐新戰場。

Fitbit最大的一個敗筆,是在智能手環還如火如荼的時候,于幾年前突然削弱智能手環這一深耕多年的大本營的權重,轉而把更多的人力、財力、物力、精力等投入到自己并不熟悉的智能手表領域。

要知道,一方面Fitbit進入到智能手表這一陌生的領域,卻要面對最強勁的對手蘋果、三星等的激烈競爭;另一方面,被Fitbit日漸看空的智能手環,其實彼時正勢頭良好,一直到今天都在保持增長態勢。以華米科技出品的小米手環為例,目前每個季度的出貨量都達到了500萬臺以上,遠遠超過了Fitbit巔峰時期的出貨量。今年最新發布的小米手環4,更是八天之內,全球銷量就突破了百萬臺。

放著眼前明確的、仍在持續增長大市場不珍惜,而不掌握節奏的就冒然進軍不熟悉的新鮮領域,是Fitbit走下坡路的最大原因。

第二,是創新創意能力不足。

在創新和創意方面,Fitbit Versa剛推出來的時候,因為極像蘋果的“長方形圓角”外形,讓很多媒體表示“Fitbit Versa外觀和感覺就像Apple Watch,只是更便宜”、“Fitbit Versa就是嚴肅版Apple Watch”。而在前不久發布的Fitbit Versa 2中,這種情形也沒有改觀,不僅如此,2.5 D玻璃的外殼設計、邊框按鈕減至1個等,讓Fitbit Versa 2看起來更加像Apple Watch了。

可惜的是,Fitbit出身美國,沒能聽到齊白石的告誡,“學我者生,似我者死”。

第三,是盲目收購整合失敗。

在并購方面,近年來Fitbit收購了FitStar 、Coin、Pebble、Twine Health以及Vector Watch等諸多智能手表、可穿戴設備、運動健康等產業鏈上下游的公司,但是Fitbit卻屢屢犯了出手干脆、整合不利的錯誤,花費大額資金的并購,并沒有產生預期中的效果和價值。

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